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从“微笑曲线”看燃气“十四五”的几点思考

日期:2022-02-24 10:05:01


原创 丁天进

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在浅秋漫步

引言

根据相关数据,宏碁创始人石振荣先生于1992年提出了著名的微笑曲线理论,为宏碁的发展指明了方向。十四五期间,燃气企业应该去哪里?微笑曲线可能会提供可持续发展的启示。

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1、本文的上游环节主要指贸易、储气等业务,特别是LNG贸易和大型储气库。自今年以来,天然气价格飙升,突出LNG贸易和大型储气库的价值。我国现有的燃气规模和前景预期规划规模都需要加快燃气源保障能力建设,包括战略储备、季节、小时不均匀峰值调整、事故工况应急供气等。国家管网已经建立,部分接收站和输气管网客观上是可获得的资源,这一机制正在逐步完善和优化。从气源保障的角度来看,大型燃气公司建设单个接收站对其现有和未来的规模意义不大,但对邻近接收站的局部市场起着重要作用。要着眼于进一步完善各级政府和国家一级的常规气源保障机制。在物理方面,可以建设接收站,也可以采用合资合作等方式分析运营层面的具体问题。接收站的产权或使用权应该在邻近主要市场区域获得。互联互通有更多的形式和深度。

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二、二。建立政策研究和行业领先能力。燃气公司的政策研究普遍较弱,特别是在系统性较弱、行业内未形成联合力量、建议功能不足等方面。近年来发布了一系列关于燃气的政策文件,不仅需要深化改革,部分对燃气行业的压力,而且从另一方面说明燃气公司参与政策路径不足,或热情不高,根本原因是常规研究不深入,没有形成一批影响政策制定单位的成果。十四五期间,应重点研究政府重点监管的业务政策,提出建议或意见,促进燃气行业制定相关特许经营、成本监督、供销差控制、旧资产评估更新等团体标准或指导,引导政府制定更合理的监管政策,或直接向有关部门提出建议和建议。

从“微笑曲线”看燃气“十四五”的几点思考

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三、二。重视燃气工程建设模式的改革,高度重视燃气工程建设模式的改革,即燃气工程建设单位委托合格的建设单位,按照法律法规要求通过施工验收后移交给燃气公司。进行政策研究,评估财务、运营、安全等可能的相关变化,并提出对策。这是优化商业环境的重要改革方向。

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4、输配环节以稳定为主。在现阶段和未来阶段,输配环节以稳定为主,即实现安全稳定的供气。特别是对于小型燃气公司,信息技术在自身运营效益中的作用有限,应注重燃气设施的基本安全。我们应该注意旧管道的评估、维护和改造,而不是像十堰6·13爆炸的恶性事故。政府将进一步规范和加强对输配环节的监督。近日,国家发改委、住房和城乡发展部发布了《关于加强城市旧社区配套设施建设的通知》(发展和改革投资〔2021〕1275号)指出,“督促引导供水、排水、燃气、电力、供热等专业经营单位履行社会责任,将需改造的水电气热信等配套设施优先纳入年度更新改造计划,并主动与城镇老旧小区年度改造计划做好衔接;落实出资责任,优先安排老旧小区配套设施改造资金;落实安全责任,加强施工和运营维护力量保障,消除安全隐患。”“引导将相关配套设施产权依照法定程序移交给专业经营单位,由其负责后续维护管理。”燃气公司要做好准备,这个事情在“十四五”乃至更长时间里都是一个消耗现金流的事情。

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V.客户侧创新是建立服务公司,综合服务专业化、专业化,操作更方便;二是为工业园区和大型工业用户提供减碳综合解决方案,抓住用户效果,为政府表现,实施国家重大决策部署,提高天然气竞争力,提高品牌声誉。一些大型天然气公司已经在实践中,有些已经实践了多年。一般来说,快速货币模式主要是快速货币模式,已成为一个新的利润增长点。增加技术应用,防范业务外包模式的风险。

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六、标杆电力行业电力在许多方面处于领先地位。要深入研究电力发展的历史和趋势,因地制宜地标杆,开阔思路,与各种形式的能源合作,提出减碳综合方案、技术路径和操作规则,以增量为主要目标,充分把握碳达峰过渡期,发挥天然气过度能源的主要作用。


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