谈到天然气运行，必然需要谈论天然气输送差异。天然气输送差异是指输入贸易计量值与输出贸易计量值之间的差异。输出差异是决定天然气运营商天然气输送成本的重要指标。企业能否有效控制天然气输送差异，将直接决定天然气企业的运营成本，影响企业的核心市场竞争力。

文 | 刘晶茹

1 天然气输差原因

1.1 实际温压与标准温压之间的差距

天然气标准参考条件为101.325kPa和20℃，然而，在天然气实际测量过程中，温度和压力实际上很难达到参考标准的条件。如果天然气经营企业在天然气测量过程中未能安装温度压力补偿，必然会导致天然气测量结果与实际值之间的偏差。一般来说，天然气的测量条件每增加1次kPa同样，温度每低3%会导致天然气损失1%的气量℃也会损失1% 的气量。燃气公司的供气压力为2kPa 居民用户或供气压力为2~3kPa 小企业在进行天然气测量时，出于成本考虑，在测量仪表的选择上选择了无温差补偿的皮膜表，这意味着燃气公司必然面临2% 的输差损失。此外，虽然各地区年平均温差明显，但我国大部分地区年温差明显。因此，压力因素与温度因素相结合造成的输差损失在很大程度上给燃气公司的成本带来了巨大的负担。

1.2 天然气输送交接量不足导致输送差异

目前，天然气运营商在天然气运输中主要采用管道运输和槽运输两种方式。槽运输是罐装罐装罐装液化天然气，但在液化天然气罐装气化过程中，由于设备、操作等主观或客观因素，实际装卸量必然低于合同采购量。通常，燃气公司在与上游企业签订合同时会表示 ±1%内按合同规定的采购量结算，即上游企业在装卸过程中有意识或无意识地在合理范围内造成天然气损失，即使损失较小，燃气公司也必须承担相应的损失。在管道输送方面，管道输送测量通常采用超声波流量计测量天然气，但这类流量计的相关参数可以人工控制，如果上游企业有主观不当的利润心理，只需设置自己的参数也会导致燃气公司的损失。

1.3 管网损坏，导致输差

管网损坏和输差是异是天然气公司天然气输送差异的常见原因。特别是近年来，中国经常暴露施工单位的暴力施工，导致天然气管网被挖掘，造成非常严重的后果。例如，2019年，武汉市蔡甸区一个单位在办理相关手续时，野蛮施工挖掘天然气管道，导致蔡甸区部分民用、工商用户停气，被执法部门罚款10万元。2018年，遵义市一台挖掘机在十字路口施工时，不慎挖掘下方天然气管道，现场天然气喷射数米高。这些都会导致天然气公司的天然气输送差异，不仅会给天然气公司造成损失，还会对周边人民的生命财产安全构成严重威胁。当然，管网损坏造成的输送差异不仅来自外部损坏，还来自管网施工质量和水平低、日常维护不到位等原因。这些都会导致天然气输送差异。

1.4 下游计量仪表误差导致输差

下游测量仪器不准确是一种常见现象。通常，皮膜表会随着使用寿命的增加而老化，测量值会逐渐降低。特别是如果皮膜表不及时更换，超过正常使用寿命的皮膜表出现测量误差的概率会大大提高。据相关数据统计，这一误差甚至可以达到16%。此外，当人们使用测量仪器时，一些人故意破坏仪器以实现气体盗窃的目的。为了减少气体测量，甚至少数人改变了天然气管道，这不仅导致气体公司的损失差异，而且给周围人带来了严重的安全风险。

2 天然气输差控制措施

2.1 落实输差管理责任制

对于燃气公司来说，实施差异化管理责任制是加强天然气差异化管理和控制水平的重要手段。因为对于燃气公司来说，差异化控制不是一个部门，包括燃气管道施工、设备维护、财务统计等部门必须合作，才能更有效地实现差异化控制的目标。因此，燃气公司需要能够制定内部差异化管理责任制，明确内部部门和岗位差异化控制责任，并设定差异化控制目标。各部门和岗位应根据岗位职责制定差异化控制计划。同时，燃气公司还应在企业内部建立激励机制，对能够提出合理创新建议的员工进行表扬，调动燃气公司内部差异化管理活动，提高差异化管理水平。

2.2 加强对槽运和管运的监管

在槽运输或管道运输过程中，客观天然气输送差异是不可避免的，燃气公司需要做的是尽可能减少输送差异。在槽运输方面，燃气公司可以在气体高峰期安排槽运输，将液化天然气卸载为气化天然气后直接导入中压管网，以减少一级输送差异。在管道运输方面，燃气公司可以不定期跟踪上游企业，掌握参数的变化，并要求上游定期发送参数指标的变化。在管道运输差异监督方面，燃气公司必须采取主动，实现对上游企业的约束，尽可能降低输送差异带来的成本增加。

2.3 加强天然气管网整治

燃气公司要避免天然气管网造成的输差问题，最基本的要求是加强对天然气管网施工验收的控制，进一步优化管网设计。对于施工隐患明显的项目，必须立即停止整改。只有优先保证天然气管网的施工质量，才能避免天然气管网内部输差的风险。在外部输差控制方案中，燃气公司应建立系统、完善的调度检查机制，燃气公司可以利用 SCADA 系统旨在收集和监控天然气数据，使燃气公司能够及时响应泄漏管网，并尽快提出解决方案，

一方面是尽量减少输差，另一方面是减少天然气泄漏可能造成的严重事故。保护管网周围人民的生命财产安全。SCADA 系统目前国内燃气公司的运营应用成本相对较高，更适合一些财务实力相对较强的燃气公司。当然，除了依靠系统外，燃气公司还应对燃气管网的核心区域进行日常检查，特别是实施交叉施工监督审查责任制。一旦出现问题，审查人员也应承担连带责任，以加强审查人员职能的实施。

2.4 增加下游计量仪器的管理

燃气公司应积极建立更完善的测量管理体系，解决下游立更完善的计量管理体系。一方面，深化计量仪器的改造和设计，提高计量仪器的使用寿命。同时，抄表人员在抄表时应掌握皮膜表的使用情况，并及时更换已严重老化的 皮膜表。另一方面，禁止改装的密封应张贴在计量仪器的显眼位置，禁止用户私下进行仪器改造。同时，要加强对用户燃气管道的约束，严惩私自改装燃气管道的用户。

3 结语

虽然天然气输送差异是燃气公司不可避免的额外成本，但对于以现代管理理念为支撑的燃气公司来说，要进一步提高市场核心竞争力和成本管理水平，必须控制天然气输送差异。燃气公司必须结合天然气输送差异的原因制定相应的控制计划，以更好地避免输送差异，为燃气公司的发展奠定坚实的成本基础。

文章来源：天然气智库