作者｜MR波

县级燃气企业大多依靠自己的特许经营权和划分区域经营。与周围的同行互相利用，互相提防，生怕对方经营过境。但在当前的环境下，相互联系和帮助是生存和赚钱的方式。

优点一，方便调整计划量。

上游单位的照顾和支付让大多数燃气企业头疼。他们的民用用户在冬季和夏季之间有很大的差异，工业用户停止时间和时间。此外，偶尔的环偶尔的环保政策导致合同内气量在周期内无法周转。如果合同气用不完，则不予支付。如果合同气用过多，则必须气化LNG或者合同外气量价格高，利润降低。如果燃气企业互相连接管道，让你多我少互相帮助，今天借明天还，损失就会减少。在合同完成方面，也会有很好的上游评价，给上游单位良好的履约精神，引起上游的重视。

优点二、冬季保供期间效果大

管道相互连接的供应保护在冬季尤为重要。由于冬季供暖用户的气体消耗量大幅增加，气体消耗量是夏季的几倍甚至十倍以上。如果上游气源单位遇到资源短缺，计划量将减少。由于燃气企业各守一方，用气政策不同，冬夏差异也不同。有些短缺，有些是剩余的。如果剩余的一方稍微盈利，卖给短缺的一方，短缺的一方也很高兴。因为冬季的资源非常紧张，LNG价格也不稳定。此时合同内气量增加一方也很困难。所以冬天的一万方气比夏天的几万方气好，是救命药。

优势三:团购优惠大，方式多。

上游单位的购气价格分为几个等级，价格有区间。而且冬天和夏天的价格也不一样。夏天鼓励燃气企业在合同中签订更多的燃气量，尽量超过去年同期。如果几家燃气企业合作购气，肯定能比去年同期获得更多的燃气量和优惠政策资源，前提是管道交换，达到管道输送能力。燃气企业友好合作，每年计算准确就能获得优惠气源。而且前年管网公司成立了，要看对方的投资回报率。只有扩大燃气消耗量，才有更大的话语权。而且21年，几家燃气企业联合在海外购气。

现在这种形式的冬季资源，在管道交换的情况下，燃气企业仍然应该互相帮助，尽量不要利用自己的资源优势来提高价格销售，破坏感情，减少信任。我们应该互相实现，共同克服困难。